51网讯 “经最终评审，你单位巡察整改工作质效为96分，请针对整改未完成事项明确整改措施，……”   

近日，广元市昭化区巡察整改质效第二评估组组长夏思渊向区葭萌建设开发有限公司董事长“面对面”开具评估意见，督促其立行立改并及时销号。

此前，昭化区在巡察过程中发现，被巡单位存在边改边犯、重复发生等问题，巡察组将该问题纳入上报巡察领导小组会，经领导小组会商议审定后，决定按照《关于加强巡视整改和成果运用的意见》相关要求，采取开展整改质效评估和“多方把脉会诊”双举措，全方位监督被巡察单位整改情况，压实被巡察单位落实整改主体责任，推动解决巡察整改过程中的“中梗阻”。

随即，昭化区纪委监委会同区委巡察办对12个已巡察单位开展了巡察整改质效评估，通过设立“3+1”的量化评估指标体系。其中，3个共性指标重点针对“整改责任履行、整改任务落实、整改成效深化”等三个方面11项具体内容，1个巡察整改成效问卷测评表进行评估。分别赋予“3+1”指标分值，提高量化评估的操作性和针对性，力求整改质效评估客观、真实。同时，在集中整改或持续整改阶段，针对被巡察单位的情况复杂、整改难度大等“难啃的骨头”，采取“多方把脉会诊”集中力量攻坚克难，极大推动巡察成果转化为治理效能。

“今年以来，昭化区通过开展巡察整改质效评估工作，发现并推动整改问题37个，通过“多方把脉会诊”解决疑难问题17个，进一步巩固了巡察整改成果，健全了完善制度机制，为做深做实巡察整改‘后半篇文章’，推动巡察整改落实落地提供坚实保障”昭化区委巡察办主任表示。（杨黎明）