51网讯 9月24日下午,通威太阳能(眉山)有限公司会议室内键盘声此起彼伏。电脑屏幕上,生产日报表、能耗台账、技术方案等待处理;工位前,四川华玉铝业的刘璐在核对Excel函数,眉山方大蓉光碳素的王紫嫣在重排Word文档。这是甘眉工业园区“数字化办公与数据处理技能竞赛”的现场,也是园区打破传统“单一比武”模式,探索“技能培训+岗位练兵+技能比武+成果转化”全链条育人的生动切面。

“以前觉得办公软件会用就行,今天才发现,同样一张生产表,有人十分钟手工汇总,有人三分钟出图出结论。”参赛职工刘璐感慨。这场吸引7家企业11名职工角逐的竞赛,只是甘眉工业园区三个月“育人闭环”中的一环:先按产业缺口培训,再回企业练兵,然后以赛检效,最后推动创新成果在一线转化。

不再“为赛而赛”

先把培训送到车间去

传统劳动竞赛常被职工称为“临时抱佛脚”:通知一到,选几人练两周,比完即散。甘眉工业园区工会联合会决心改变这一惯性。今年7月至9月,联合会成立活动领导小组,深入企业调研,围绕锂电、晶硅光伏、铝业三大主导产业和化工新材料、清洁能源装备两大特色产业精准排课,将“先培训、再比武”作为硬流程。

园区“数字化办公与数据处理技能竞赛”的现场

7月10日,首场锂电专题培训在四川天华时代锂能开讲,眉山职业技术学院教师系统讲授正负极材料工艺与质量控制,天华、能投鼎盛等5家企业55名技术骨干参训;7月23日,四川启明星铝业车间里,博士讲授铝合金熔铸缺陷控制与挤压提质技术,70名技术骨干围着试样问参数;8月14日、21日的安全生产和质量管理培训,又分别覆盖55名安全管理人员和51名质量骨干。六场专题培训,累计覆盖20余家企业、380余人次。

来自一家锂能企业的质检员张小宁告诉记者,过去做批次合格率统计靠手抄,培训后学会用控制图,“回到车间第一次把退货数据和熔炼参数对应起来,班长说这比开十次会都管用”。

“不是工会会什么就教什么,而是企业缺什么就排什么。”园区工会联合会负责人表示。

岗位练兵沉下去

把赛场嵌进班组日常

培训结束不算完。7月至8月,各企业按园区方案开展内部岗位练兵,工会提供技术支持和经费补助。练兵内容紧扣操作规范、应急处置和团队协作,直接融入日常生产。

在眉山方大蓉光碳素,王紫嫣和同事把Word技术通知单改成标准化模板,“以前各车间格式五花八门,现在检索、报工都快了一倍”。

化工新材料企业最看重安全与异常处置。园区安全类练兵同步推进,部分企业组织安全知识考核和应急演练;启明星铝业将电工、熔铸等工种内训串联,先学PLC故障诊断,再模拟跳电、堵棒等场景。熔铸工赵鑫说:“过去出缺陷靠老师傅眼看手摸,现在先学机理、再练记录,年轻人敢上手,老师傅也愿意把经验变成数据。”

以赛验学

从办公软件到焊工叉车全面比拼

9月进入比武季,园区设置安全、电工、数字化办公、叉车、焊工5个赛项。9月2日,启明星铝业电工赛采取“上午培训、下午竞赛”模式,37名选手完成继电控制线路安装调试;9月14日叉车赛设绕桩、精准叉取等项目,50余人参赛;9月24日焊工赛也将培训与竞赛一体推进。

理论知识比武

比武奖励按园区方案执行:技能比武一等1000元、二等800元、三等500元;“四技五小”和“吹哨人”优秀成果每项800元;优秀组织企业工会每家5000元。物质奖励之外,更关键的是把名次反哺到岗位——获奖办公方案整理成内训课件,获奖电工、焊工、叉车操作法沉淀为企业标准。

“数字化比武看似‘软’,但在新能源企业它决定了管理效率。”一名评审教师表示,高水平选手能自动清洗数据、标注异常并图形化汇报,差距背后是数据思维。

成果转化看“真金白银”

从一份表格到3.87亿元效益

甘眉工业园区把“转化”作为闭环最后一环。活动期间同步征集“四技五小”创新和“吹哨人”案例,截至8月31日,园区40家企业、323个班组、6082名职工参与眉山市“四技五小”年度创新大赛,产出264个成果,应用转化产生经济效益3.87亿元。

转化落在细处。锂电企业将参数控制法写入作业指导书,光伏企业推广良率分析模板,铝业企业将熔铸缺陷判定标准用于新员工考核。安全管理类“吹哨人”案例则直接进入隐患排查台账,部分由各企业工会跟踪整改闭环。

邀请行业专家对园区职工授课

“工会不是办完赛就走,而是盯着成果有没有进车间。”一家化工新材料企业工会干部刘嘉诚说,公司一名操作工在练兵中发现冷却管线报警阈值设置偏宽,按“吹哨人”流程上报后改为分段报警,两个月内避免两次非计划停车,“这种事不像拿奖那么显眼,但工人最有获得感”。

工会答卷

为产业工人建一条成长“高速路”

从9月3日那场键盘作响的竞赛回望,甘眉工业园区的探索实质是将工会工作从“活动型”推向“服务型、赋能型”。一方面,按产业分工种精准施训,将眉山职业技术学院等职教资源引入园区,实现产教融合;另一方面,采用“培训—练兵—比武—转化”四位一体模式,让职工在同一周期完成“学—练—赛—用”。

对化工及新能源产业工人而言,新质生产力不仅是新设备,更是会用数据、能讲异常、善于总结标准的人。园区已初步构建四位一体技能提升体系,下一步将把培训课件、比武操作法和创新成果汇编成资源库,按年度更新。

键盘声会停,赛场会散场,但工人学会的技术能力、数据思维、质量意识和安全习惯,将留在车间里,成为甘眉工业园区冲刺规上工业总产值千亿目标最稳定的生产力。这张服务化工及新能源产业工人的工会答卷,正在一笔一笔写就。(刘聪 华骁)