51网讯 为进一步强化工程项目安全质量管理，切实提升项目人员安全质量管理水平，中铁八局二公司积极践行“安全生产月”倡议，创新安全生产管理模式，将工会干部基层蹲点活动与安全质量管理紧密结合，在成都扩能改造项目开展“群安保安”主题活动，取得良好成效。

群安员排查工区危险源

“动员令”提振攻坚信心。近日，二公司在成都北站项目部先后召开“守初心、解难题、办实事、开新局”工会干部蹲点进驻动员会暨“幸福积分，兑换平安”群安保安主题活动动员会，全面部署了二季度安全生产管理任务目标，派驻专职工会干部定期蹲点指导开展“群安保安”系列活动，制定下发了《关于开展“幸福积分，兑换平安”群安保安主题活动的实施方案》，以项目群安员、青安岗为主，广泛动员职民工近100人参与活动，迅速掀起安全生产攻坚热潮。

“积分池”激发管理动能。为进一步激励管理人员主动发现安全质量隐患的积极性，项目部设置安全隐患排查整治“积分池”，按照风险等级设置1-10级隐患积分，每发现一个1级隐患获得1个积分，每发现一个10级隐患获得10个积分。“积分池”利用工会干部蹲点经费，购买洗发水、洗衣液、饮料、水杯等各类小奖品，按照金额大小匹配相应兑换积分，凭每周积分兑换相应奖励。“安全生产月”期间，项目部累计发现安全隐患98个，累计兑换积分236分，累计发放奖品32份。

项目员工积极参与“幸福积分，兑换平安”活动，兑换奖品

“指导书”规范行为标准。为进一步扩大活动参与范围，公司本部和项目部两级安全质量管理部门牵头，全面梳理项目部安全质量风险源辨识清单，印制了《安全质量常见隐患检查手册》，为项目全员参与安全质量隐患排查工作提供了标准化管理指南。与此同时，为彰显活动公平公正，项目部设立积分系数，项目安质部、工程部等生产部门发现一个1级隐患获得积分为1分；办公室、财务部、试验室等非生产部门发现一个1级隐患获得积分1.2分。“安全生产月”期间，项目部参与安全质量隐患排查累计249人次。

中铁八局二公司工会干部进驻北站项目部开展蹲点工作

“英雄榜”营造争先氛围。为强化激励约束，项目部每月设立积分“英雄榜”，将积分获取与季度绩效考核、年度评优评先推荐相挂钩，每月前3名“英雄榜”成员将在季度绩效二次分配中给予1.1-1.5的系数奖励，并在年度集团公司、公司各类评先表彰中给予优先推荐。同时，为实现“奖惩统一”，活动结束后，仍未发现任何一个安全质量隐患的管理人员，将扣减一定数额的季度绩效工资。（中铁八局二公司工会）