51网讯  近日，随着四川能源发展川化集团禾浦公司首列满载东北优质大米的铁路专列平稳驶入川化绿色冷链粮油仓储基地，该公司大米贸易活动正式开启。这一里程碑事件，不仅标志着公司“资金有盘、贸易有流、物流有根”的贸易与监管战略成功落地，更展现了国有资本盘活存量资产的创新路径。

作为四川能源发展川化集团盘活存量资产的创新示范工程，川化绿色冷链粮油仓储基地自2024年9月投运以来，已快速成长为成都地区粮油仓储重要枢纽。运营数据显示，该基地业务品类主要为大米、白糖，月均货物吞吐量已突破3万吨，资金周转规模持续稳定在1.2亿元以上，并已构建起“仓储+物流+贸易”三位一体的运营格局，为后续贸易拓展筑牢实体根基。

为充分释放粮油仓储基地资源价值，川化禾浦公司通过系统谋划、精准施策、创新打造了“双链融合”运营体系，一方面沿产业链纵向深耕，完成对大米产区多家核心供应商的实地考察，建立源头直采机制；另一方面横向整合供应链资源，与多家供应链企业、渠道商、物流企业达成战略合作，创新构建“采购-储运-监管-交易”全价值链管理模式，形成完整供应链闭环；同时通过配套制定10余项贸易监管制度、15余张标准化流转表单、多项台账记录及监管系统，实现资金流、物流、信息流“三流合一”的精准管控。

       这一创新模式已显现显著成效，粮油仓储基地月贸易规模已达1.2亿元、监管货物突破5000吨、监管货值达2000余万元。该模式通过“产业运营+资本运作”的双轮驱动，不仅有效推动公司营业收入的增长，以实践成果验证探路试水项目的成功，更是让公司打造的“资金有盘、贸易有流、物流有根”的“三有”战略真正落地生根，成功探索出“存量变增量、资源变资本”的国企改革路径。（先礼萍）