今年以来，川煤华荣四方电力公司持续深化“发、供、售电及新能源开发”核心业务布局，按下发展“加速键”。上半年，主要经营指标全线飘红，发电量7181万度，超进度目标2.8%，其中，矸石发电量3915万度，超进度目标4.4%，瓦斯发电量3266万度，超进度目标1.0%；累计售电量33640.41万度，较预算进度目标增加1389.91万度；累计营收2.3亿元，超进度目标3.7%；利润总额1398万元，超基本目标46.8%、超降本增效目标17.7%、超奋斗目标1.0%，实现“时间过半、任务过半”目标。

党建赋能，三级联动激发攻坚动能

深耕“党委领航、支部攻坚、党员带头”三级联动机制，以党建为经、联动为纬，织密上下贯通的攻坚网络，让红色引擎在发展前沿持续输出强劲动能。公司党委作为三级联动的“定盘星”，立足全局抓统筹，将任务层层分解至事业部、业务中心，确保“双过半”目标转化为具体行动。党支部作为三级联动的“动力轴”，聚焦业务精准攻坚。达竹运维中心赴国网复兴变电站开展技术对标，启动调度业务标准化；广元事业部研发煤矸石精准配烧技术，发电成本下降18%，灰渣综合利用率达95%。党员作为三级联动的“排头兵”，在一线攻坚中当先锋、作表率。华蓥山煤层气发电中心优化瓦斯发电参数，单机效能提升3.0%。广能运维中心党员突击队开展设备特巡特护，排查隐患180余处，整改率100%。广能客服中心党员服务队深入城区、乡村用电现场，化解用电难题。

安全保供，智慧电网筑牢民生根基

面对极端高温天气“烤”验，广安、达州、攀枝花、广元等片区锚定“零闪动、零投诉”目标，党员突击队 24小时坚守变电站监测一线，累计值守超260人次。公司修订《防地质灾害专项预案》等 ，以制度完善和行动到位织密安全防护网。超前完成110KV、35KV线路清障及杆塔加固工作。创新构建“现场巡查+智能监控”双轨督导模式，确保两票三制执行率始终保持100%。

隐患排查

党员突击队烈日抢修

新能源开发

绿色转型，新能源布局提速增效

攀枝花事业部小宝鼎煤矿瓦斯发电项目预计7月底投入运行。上半年全公司煤层气发电量达3266万度，较进度目标增加31万度，为全年华荣能源公司瓦斯发电突破1亿千瓦时奠定坚实基础。公司同步加速CCER项目开发进程，精准完成瓦斯抽采量核算与减排收益评估，积极探索碳资产市场化运营新路径，让绿色能源在市场浪潮中迸发更大价值。宜宾新能源中心白皎丛FB井组和新维井组基本正常排采，日抽采量稳定在8000标方左右；白皎FB1、FB2井组建设稳步推进，将新增抽采井12口；新维矿区PSC项目落地进入倒计时，预计年内将新增抽采井50口；全公司日产气量有望提升至4万立方米，为清洁能源供应注入强劲动能。各片区老旧电网智能化升级攻坚成效显著，虚拟电厂试点、充电桩布点、储能电站规划正在稳步推进。各项新兴业务市场化运营方案取得突破性进展，让电网在绿色转型中更具智慧与韧性。

改革攻坚，管理重塑激发组织活力

以机构改革为突破口，公司严格遵循扁平化管理原则，压缩管理层级，精减管理人员，降低管理成本。第二轮改革实施后，攀枝花、广元事业部职能部门均从8个精简至3个，管理人员减幅达21.15%。广安本部在新增片区管理业务的情况下，管理人员数量不仅未随业务量增加而增长，反而实现同比下降。目前，“公司+事业部+业务中心”管理架构业已形成，大部制管控模式正在深化，公司管理体系重构工作稳步推进。

改革赋能发展，川煤华荣四方电力公司以“双过半”的优异成绩再次彰显了强大的发展韧性与增长潜力。在高质量党建强力引领下，公司正以安全生产为基、深化改革为刃、重点项目为擎，沿着高质量发展的道路阔步前行，全力向全年目标发起冲刺。(邵光勇 吴小雪)