51网讯  9月的一个清晨7时，攀钢冶金材料有限责任公司耐材事业部高端耐火材料生产线定型班会议室里，交接班人员的讨论正热烈：“耐材生产和质量要两手抓，丝毫不能马虎！”“得在保生产顺行的同时，把产品质量再提一个台阶！”这场围绕质量的早间讨论，正是攀钢冶材以“质”破局、驱动发展的生动缩影。

为提升质量管理水平、强化全员质量意识，攀钢冶材以“千锤百炼淬精品，持之以恒守质量”为主题，扎实开展“质量月”活动，推动耐火材料、石灰、钛镁防火板等核心产品质量稳步提升，为企业高质量发展注入强劲“质”动力。

氛围浸润，让质量理念入脑入心

“质量不是口号，是每个人的责任。”要让质量意识成为全员共识，氛围营造是第一步。该公司充分发挥舆论引导作用，通过宣传图片、多媒体屏幕滚动播放等形式，实时跟踪“质量月”动态，重点宣传品种开发、质量改进、品牌建设中的先进事迹，让“身边的质量榜样”带动全员参与。

同时，该公司结合用户反馈与市场形势，开展行业风险与竞争态势宣讲，引导员工树立“质量不优则企业难存”的忧患意识；利用讲座、班前会、办公网络、“钢钢好”平台等多渠道，解读质量工作新要求、新观念，推动“人人关心质量、人人守护质量”的氛围成型。从“要我重视质量”到“我要做好质量”，理念的转变为后续行动打下坚实基础。

行动落地，把质量管控贯穿全程

“每道工序的质量，都是企业的生命。”这是该公司深植于员工心中的准则。为将质量意识转化为实际行动，该公司构建了产品全生命周期质量检测体系，从原材料进厂到产品出厂，每一环都严格执行过程控制标准，确保“不合格原料不入库、不合格产品不出厂”。

在具体实践中，该公司分层推进质量提升。事业部与班组层面常态化开展质量管控研讨、降本自学反思会，找准生产中的质量痛点；针对钢包砖、转炉及提钒炉维护等重点耐材产品，加快生产工艺优化技改，强化技术质量攻关；聚焦石灰产品，分析过程质量控制与钝化石灰灼减问题，制定专项措施稳定灼烧减量；针对钛镁防火板外观色差、强度不足等问题，固化技术方案，为产品销售筑牢质量支撑。

此外，该公司还对在线台秤、电子秤、配料秤等计量设备开展全面督导检查，确保“三证”齐全、数据准确，从硬件上保障质量精度；通过用户走访、顾客满意度调查，直面产品使用中的问题，持续优化服务质量，以“产品+服务”双优赢得市场认可。

责任压实，用精细管理筑牢根基

质量管理的长效性，离不开制度的闭环与责任的落地。该公司以“精细管理”“精益管理”为核心，构建全流程质量管理体系。系统梳理《原辅材料质量验收标准》《产品标准》等支撑文件，查漏补缺、动态完善；针对区域、产线、机台、岗位制定个性化质量管理补充规定与考核办法，让“质量责任到岗、考核到人”；组织分析1-8月原材料验收数据，针对问题制定改进措施，从源头守住质量关。

同时，该公司深入开展质量风险排查，覆盖耐火材料产品质量、服务质量、安全保供等领域，及时汇总用户质量需求，为产品优化提供方向；积极完善班组质量管理技术文件，规范运行记录，强化基础管理；大力开展质量对标工作，收集国内外同类产品质量信息，找准差距、明确改进目标；按照质量管理体系要求开展自查，优化体系文件的有效性与适应性，让质量管理“有章可循、有迹可查”。

从理念渗透到行动落地，从过程管控到责任闭环，该公司以“质”为核心的实践，不仅带来了产品质量的稳步提升，更构建了企业高质量发展的核心竞争力。未来，该公司将持续以“质”提效，在高质量发展的道路上稳步前行。（赵润兴）