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四川省渠县经济开发区总工会创新“三个三”工作法 推动园区中小企业民主管理见行见效

来源:51网 发布时间:2025-11-24 16:08:56 浏览次数: 【字体:

创新“三个三”工作法  

推动园区中小企业民主管理见行见效

四川省渠县经济开发区总工会

四川渠县经济开发区成立于2007年6月,2019年1月创建为省级经济开发区。截至目前,核心区建成区面积6平方公里,主要培育“轻纺服饰、消费品电子、纸制品”三大百亿级特色产业,入园企业102家,职工7500人,建会率100%、职工入会率98%。近年来,渠县经开区总工会坚定贯彻全总“559”工作部署和《四川省企事业单位民主管理五年规划》,创新三级联动、三制联通、三方联合“三个三”工作法,积极探索区域、行业和企业职代会普遍建制和规范运行新途径,实现园区职代会(职工大会)建制率动态保持96%以上,职代会召开率达98%。2023年获评“四川省示范性开发区(产业园区)工会”称号。

一、创新做法

(一)“三级联动”,助推职代会制度全域覆盖。实行“园区—行业—企业”三级职代会一体联动、分类推进。园区层面,从2022年起,首推园区区域职代会,重点将区域职代会职工代表规范选举、职工提案征集办理、审议涉及园区改革发展、职工权益维护等重大事项纳入区域职代会重大事项,联动解决辖区企业及职工关注的急难愁盼问题,管委会主任每年向职工代表报告工作成为必答题;行业层面,建立行业职代会制度,依托轻纺服饰等三个产业联盟,每年召开行业职代会,统筹推进行业领域重大事宜,协调解决行业企业共性问题,辐射带动所属行业的企业普遍建立职代会制度;企业层面,秉持“先易后难、由点及面、逐企攻坚”理念,分类落地职代会(职工大会)制度,推进以职代会为基本形式的民主管理工作,将企业发展规划、职工奖惩、职称评定等重大事项提交职代会审议,保障职工知情权、参与权、表达权和监督权,产业工人队伍主力军作用逐步彰显。

(二)“三制联通”,丰富民主管理形式载体。一是落实工资集体协商制度。发挥联席会议和协调劳动关系三方会议作用,以产行业为单元,推行行业工资集体协商,统一合同模板、工资参考标准,组织引导企业普遍开展专项集体协商,逐企签订工资、劳动权益保护等集体合同,避免了企业之间“各自为政、内卷竞争”现象。二是严格厂务公开制度。推行联盟级、公司级、部门级、班组级事务公开,利用公开栏、班组会、微信群等线上线下平台,及时主动公开企业发展和涉及员工切身利益的重大事项。三是健全日常监督制度。设立园区管委会主任及企业负责人接待日、企业开放日、民主管理巡视日、工会主席信箱,举办民主恳谈会、面对面谈话会,引导职工建言献策;积极引导企业建立完善职工董事制度、职工监事制度;开展企业领导班子、工会主席民主评议并强化结果运用。

(三)“三方联合”,凝聚民主管理强大合力。一是党委(党支部)高度重视。坚持党对工会工作的全面领导,成立由党工委书记、管委会主任为组长的民主管理工作领导小组,将民主管理纳入党建重点工作安排和总工会年度计划,班子成员直接挂包联系企业。设立并高效运行3个产业链党支部委员会和N个企业党支部,打造“红链领航·益企精彩”党建品牌,以高质量党建引领企业民主管理工作。二是行业(企业)大力支持。三个行业联盟和园区企业认真履行主体责任,全面负责民主管理工作,统筹各方资源为职代会召开创造条件,支持职工代表依法履职,认真办理代表提案,搭建厂务公开平台,接受职工代表监督。三是工会组织具体落实。经开区由党工委副书记担任总工会主席并认真履职,制订民主管理制度体系规范10余个,实行季会商、月调度、周报告,动态督导民主管理进展。行业(企业)工会发挥桥梁纽带作用,细化落实相关措施,推动民主管理工作提质增效。

二、主要成效

(一)搭建了区域性维护职工政治权利新平台。园区职代会制度从“无”到“有”、从“有”向“优”循序迈进,区域、行业职代会建制率100%,企业职代会(职工大会)建制率提升到96%以上,规范召开率达98%。园区现代企业制度加速建立,区域职代会为园区职工代言、行业职代会为职工发声、企业职代会为职工解难格局形成。职工参与民主管理热情持续高涨,职工政治权利维护量质双升,在一线职工中选树省市级劳模工匠15名,当选省市县“两代表一委员”58人。

(二)开辟了开发区和谐劳动关系构建新通道。三级职代会分层级将工资集体协商、集体合同、职工保险福利、专项权益保护作为协商重点,区域谈底线、行业谈标准、企业谈增长已形成长效机制。坚持维权与维稳相结合,举办法治大讲堂,建设宕渠法治园区,获评省级法治宣教示范基地。渠县“宕府王”食品有限公司获国家级、渠县“汉碑”酒业有限公司获省级“厂务公开民主管理”先进单位荣誉,有8个企业被评为市级“构建和谐劳动关系”企业。园区总工会获评“四川省示范性开发区工会”称号。

(三)展示了服务县域经济高质量发展新形象。借力民主管理东风,园区持续完善了倒班房、职工限价房、职工食堂等基础设施,建成投用“织·点”示范基地、党群服务中心、工人俱乐部等活动阵地,企业发展驶入了“快车道”,园区实现了形象之变、产业之变,荣膺国家外贸转型升级基地、中国户外纺织服装名城、全国消费品工业“三品”战略示范城市、四川省示范性开发区工会等国省殊荣10余项,2024年核心区实现产值达102.99亿元。

三、经验启示

(一)边建制边规范,分类推进是关键。出台民主管理工作三年行动规划、职代会阶段任务分工,按难易程度分层分类、分阶段实施,三级职代会制度加速“有形覆盖”到“有效覆盖”。

(二)树样板抓示范,有的放矢是基础。下发职工代表大会工作小全书、厂务公开民主管理工作实施方案、职代会实施细则及操作模板等实用资料,邀请专家现场授课,组织工会主席实地观摩,为工作推进提供实践蓝本。

(三)真参与实监督,较真碰硬是核心。对标职代会操作流程,落实职代会审议建议、审议通过、评议监督三大基本职权,开展灵活多样、各具特色的监督活动,多渠道保障职工参与权。

(四)应公开尽公开,全面主动是重点。印发厂务公开内容明细,明确事项清单、责任主体、时限要求,定期开展核查检查,企业逐项对照落实,形成“公开-监督-优化-规范”闭环。


编辑:rmtzxah
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