51网讯  “我们要坚持算账经营，驱动降本增效，提质增效向新图强，全力冲刺四季度。”这是攀钢冶材公司在近日召开的生产经营分析会上提出的要求。面对钢铁行业深度调整的严峻挑战，该公司坚持以“安全保供、算账经营、绿色发展”为主线，全面践行算账经营理念，聚焦提升工序盈利能力，围绕成本降低、优化效率提升、质量改进三大维度，发挥耐材、石灰专业化管理与服务优势，提质增效，全面驱动公司算账经营落地落实。

协同攻坚 产业链降本突围

今年以来，面对耐材综合成本攀升、活性石灰用量减少等不利因素，该公司立足多元产业整合这条改革主线，聚焦做大做强工业服务的定位，以服务钢铁主业、做强循环经济为核心，从产业协同、技术创新、管理变革发力，以“技术+服务+循环”发展模式，深度融入多元产业生态，服务大局。该公司全面推行“算账经营”理念，建立“先算后干、边干边算、干后再算”的成本管控机制，构建协同生态圈，破解经营困局；在钢铁冶金、钒钛化工领域，努力提升耐火材料、冶金辅料整体承包运营能力；扎实推进“研产供销”一体化协同，在技术端开展核心产品技术创新攻关，在采购端努力实现“双跑赢”，在制造端精细管理工序降本，在服务端做优做精项目创效管理；成立攻关团队，采取优化镁碳砖配方和冶炼工艺参数等措施，成功将吨钢耐材成本同比降低；创新“战略协同+极致降本”模式，通过动态调整石灰石粉与活性石灰配比，大大节约熔剂成本。

创新驱动 技术突破赋能增效

该公司以“自主创新+借智引智”双轮驱动，突破技术瓶颈，高效推进钒钛冶炼、钢铁冶炼专用耐材开发与改进，加强“钢铁冶炼+废旧耐材”“钒钛冶炼+钒钛固废处理”关键核心技术攻关。结合产线经营和未来发展规划仔细研究讨论，该公司严格控制费用，做好市场调研，团结协作，加速推进工艺优化和改造项目落地，为企业生产经营注入新动力。该公司新研发的重轨用钢包包壁砖试用了30个钢包，寿命和残余厚度均满足钢厂需求，得到用户认可。重轨冶炼用钢包砖由铝镁碳质改为镁铝碳质，实现钢包安全稳定运行。

该公司坚持将循环经济理念贯穿生产全流程，做大做强二次资源综合利用，实现二次资源集约化管理管控，构建产业发展新格局，赋能攀钢主业绿色转型升级发展。以废旧耐材、提钛尾渣利用为突破口，有效推进二次资源回收利用，攻克提钛尾渣高值化利用技术，高强度钛镁防火板销量同比增长14.7%；废旧耐材综合利用量同步提升，实现固体废物“变废为宝”的绿色转型。

以变应变 赢在未来

从协同降本的精准施策，到技术创新的硬核突破；从数字转型的智能升级，到绿色循环的生态构建，冶材公司展现出强大的抗风险能力。未来，该公司将立足多元产业整合改革主线，坚持“做专耐材产品，做精冶金辅料，做特集成服务，做新资源利用”公司发展战略，以科技创新为引擎，聚焦“做强做大工业服务”定位，加快构建优势突出、特色明显的多元产业体系的要求，以服务钢铁主业、做强循环经济为核心，从产业协同、技术创新、管理变革发力，以“技术+服务+循环”发展模式，深度融入多元产业生态，服务大局。努力打造国内最具竞争力的绿色资源综合利用企业，在绿色制造的征程中书写更多精彩篇章。（赵润兴）