51网讯  今年以来，为激发全员内生动力，攀钢钒炼铁厂党委通过“党员五带头，助力三项制度改革”主题实践活动，让党建“引擎”提升企业“软实力”和管理贡献度，助推“管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减”的“三能”用人机制形成，实现攀钢钒炼铁厂高质量发展。

“党员五带头”即在三项制度改革中，党员带头做好五件事。要带头抓实安全环保风险管控，开展“安全+”活动，压紧压实全员安全生产责任，践行全员安全生产责任清单，筑牢安全风险管控体系，深化双重预防机制建设，扎实推进安全生产专项整治三年行动收官战。要带头落实降本增效工作，聚焦费用管控、对标挖潜、量化降本等工作，狠抓降本增效工作落实，实施动态即时绩效奖惩激励实现高炉、焦化、烧结三大工序完成降本（24+42+24）元/吨铁的挑战目标。要带头围绕“五率”提高生产效率，深入推进极致管理，开展揭榜挂帅项目攻关，提高设备运行保障能力，降低生产事故，提升生产效能，实现炉渣（TiO2）≥22.5%，单座高炉突破23%；开展高富氧大煤冶炼技术研究，实现燃料比≤560kg/tp。要带头深入推进三项制度改革，着力建立精干高效的组织机构和“三能”用人机制形成，构建市场化的劳动用工机制和薪酬分配机制。要带头提高设备运行稳定性，纵深推进设备三三制和TPM全员管理，提高设备运行稳定性和可开动率，为生产效率提升和高效轧钢提供强力支撑。截至目前，该厂对45名“优秀共产党员”、2名“优秀党务工作者”、2个“先进党支部”进行了表彰。（向军）