51网讯  为深化干部作风建设，夯实精细化管理基础，激活全员干事创业活力，7月以来，攀钢钒炼铁厂党委紧扣高质量发展主线，重申干部履职准则、细化从严管理要求，以严实作风、科学举措、廉洁底线锻造高素质干部队伍，为企业提质赶超赋能聚力。

该厂以作风建设为核心抓手，严格落实“三要三不要”工作准则，聚焦提升三项核心能力，树立实干实绩的鲜明工作导向。引导全体干部职工主动担当作为、狠抓工作实效，常态化自查自纠、补齐工作短板，摒弃坐等靠要、消极内耗的不良风气。同时，重点锤炼员工破题实战、统筹谋划、应变攻坚能力，激发全员干事激情与创新活力，依托容错纠错机制为实干者保驾护航，营造务实笃行、敢闯敢干的浓厚氛围，杜绝庸政懒政、不作为等问题。

面对严峻的行业竞争态势，该厂锚定行业一流标杆，以西昌、达钢、川威、德胜等优秀企业为对标对象，建立常态化复盘、迭代提升机制。要求全员秉持争先奋进姿态，主动对标找差、虚心取经学习，坚持实干为先、精益求精，主动跳出发展舒适区，提速提质补短板、破瓶颈，全力营造比学赶超、争先进位的良好发展态势。

管理提质增效方面，该厂坚持自我革新，优化管理模式，构建一线赋能、闭环落地的高效工作体系。推动工作重心下沉，深耕生产一线解决实际问题，精简会议、减负松绑，让全员聚力实干攻坚。全面推行“1311”高效工作法，明确分级时效闭环标准，以刚性时效管理倒逼工作提质提速，推动企业管理全方位升级。

此外，该厂坚守合规廉洁发展底线，要求全员严守纪律规矩、恪守公正底线。在企业改革发展关键阶段，全员立足发展大局、弘扬新风正气，以过硬作风、精细管理、实干担当筑牢企业高质量可持续发展的作风与纪律屏障。（向军）