前不久，攀钢钒炼铁厂烧结分厂一区党支部书记、副厂长王文钱，荣获“攀钢优秀共产党员”荣誉称号。

工作18年来，王文钱就像一面旗帜，冲锋在前，积极探索党建工作与生产经营的“切合点”，带头组织新一号等烧结机技改大修和厚料层烧结难题攻关，破解制约烧结机生产能力的瓶颈，实现产量质量双提升，保持钒钛矿比例达到70%以上，为炼铁厂降本增效和高质量发展作出积极贡献。积极参与烧结烟气脱硝等多个环保项目建设，为推动攀钢“绿色烧结”发展作出了贡献，展现了新时代共产党员的先锋形象。

信念坚定 深耕专业

攀钢一直在探索贴近实际的烧结矿工艺经济技术生产路线，提高入高炉钒钛矿比例，推动经济冶炼，这是行业的一个难题。面对难题，王文钱发挥党员先锋模范作用，积极探索烧结矿工艺生产更先进更经济的技术路线。王文钱和团队经过多年艰苦实践，目前这个难题已突破瓶颈，入炉钒钛磁铁矿已提升至70%以上，降本成效显著。

“作为一名党员，面对生产难题，既要坚定信念，更要不断锤炼解决生产难题的能力。”王文钱说。这源于他作为一名共产党员的自信自强，源于他在工作中锻造的过硬专业能力。

2007年，王文钱大学毕业后，成为烧结的一员。为了尽快熟悉烧结工艺生产技术，他经常蹲守现场，虚心向工人师傅们学习技术。凭着勤学肯钻，扎实的理论功底，王文钱很快能准确判断出烧结矿料层厚度，判断出烧结机加热炉火焰温度，这为从事烧结工艺技术工作打下了基础。他先后在烧结工序副工长、工长、区域工程师、生技室烧结工艺管理员等多个岗位历练。无论在哪个岗位，他都坚持深入现场，坚持问题在现场解决。他先后参与新三号烧结机新建技改工程等多个重点项目，成长为独当一面的全面型优秀青年人才，荣获鞍钢集团先进生产（工作）者等荣誉称号。2014年，他凭着突出成绩和优异表现，正式成为一名中国共产党员。从那时起，他坚持以优秀共产党员标准严格自己，坚持将成绩写在生产现场。

冲锋在前 彰显作为

“党员就是要在‘急难险重’上挑大梁，发挥带头效应。”王文钱说。降低烧结矿成本是逆势生存发展最有效措施。围绕降低烧结矿加工成本，提高钒钛矿使用比例这一行业难题，王文钱和团队大胆进行工艺技术创新，利用烧结物料配比等大数据，仔细分析总结规律。这是一项耗时费力而又严谨细致的工作，他们坚持先立后破，以历史最好指标为目标，实施优化物料配比、降低动力消耗等综合措施，创新钒钛矿超厚料层烧结等新技术，推动烧结矿返矿率等主要技经指标逐年优化，加工成本逐年降低。目前进口矿基本停用。今年上半年，烧结矿返矿率、烧结矿合格率等主要技经指标创历史最好水平。

2023年，新一号烧结机设备升级改造。这是全面提高烧结机生产能力，适应炼铁厂高质量发展的重点项目。王文钱带领团队提前做好充分准备。他们坚持现场办公，借鉴对标先进钢铁企业，结合攀钢矿料实际，守正创新，提出并实施对烧结机布料设施优化等多个建议，仅用一个月时间就高效完成项目改造并投入运行，快速实现达产达效，消除了多年来制约生产能力的瓶颈。

王文钱积极推进“绿色烧结”建设工作。他参与了烧结烟气脱硝、脱硫废水处理等多个环保技改工程项目。他参与的“高硫钒钛磁铁矿烧结烟气超低排放技术研究与工业应用”成果，日前通过四川省金属学会评价，整体技术达到国际先进水平。他组织完善烧结机烟气脱硝工艺，新一、三号烧结机烟气脱硝指标均达到国家排放要求。积极研究脱硫废水综合回收利用，成功攻克脱硫废水替代氯化钙喷洒烧结矿难题，降本增效显著。

党建赋能 聚力发展

随着改革深入，炼铁厂成立烧结分厂，王文钱担任烧结一区党支部书记兼任副厂长，主要分管安全生产、产品质量等工作。虽然职位变动了，但他严格要求自己的原则没有变。他结合生产实际，积极探索党建工作与生产经营深度融合、高度契合、有效结合的“切合点”，分别制定降本、产量、质量等工作方案计划，以实际行动，带动党员干部职工积极融入生产经营中。近三年来，该分厂超额完成计划目标任务。今年上半年，实现了“双过半”。

强化阵地建设。加强党支部制度建设，明确责任机制。实施“支部—党小组—党员”三级联动机制，明确技术负责人及责任分工。实施“清单化”党建考核机制，将党建考评与生产经营挂钩，实现党建考核由软约束变为硬指标，进一步激发了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

找准“切合点”。创新实施“党建+协同降本”“党建+项目”，推动党建工作与生产经营同频共振。牵头组织成立党员技术骨干攻关组，对三台烧结机实施“提效”工程，烧结机料层平均提高27毫米，实现钒钛磁铁矿厚料层烧结，助推高炉炉渣二氧化钛创历史新高。

“荣誉是动力是责任，更是鞭策。”王文钱表示，将为加快建设“高钛型钒钛磁铁矿冶炼一流工厂”作出新贡献。（向军）